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2017年12月28日下午，東方集團總經理王旭東在集團1115會議室，主持召開集團重點項目質量安全、建設進度、春節前工程款支付等工作專題會辦會。會上，集團工程管理部通報了12月份工程條線質量、安全生產和揚塵控制等專項檢查和隱患整改情況。各重點項目負責人就下階段項目建設進度和工程款支付作表態發言。集團辦公室、督查考核辦、工程管理部，東方置業、東方市政公司工程部、財務部主要負責同志參加會議。

會議明確，關于工程項目安全、質量和環保工作，工程條線人員要根據12月份質量安全巡查通報迅速抓好落實，近期還要以揚塵控制為重點，確保不因環保問題影響工程建設質量和進度。集團工程管理部要常態化、高頻度做好建筑工地安全、質量和環保工作的巡查工作，對于查出的問題、隱患要及時向施工單位下發整改交辦單責令其限期整改，對于未能在規定時間內將安全隱患整改到位的一律從重處罰。

會議要求，關于工程項目建設進度，集團督察考核辦要全面匯總各工程項目2017年建設進度，并與年初區內明確的時間節點進行認真對照，剔除客觀或不可抗拒因素后作為2017年年終績效考核及獎懲兌現依據。各項目負責人要圍繞2018年1月15日以及春節前兩個時間節點，排定建設進度目標并確保不折不扣、又好又快執行到位，同步認真謀劃明年工程建設計劃安排，靠實拉出2018年每季度、每月份建設進度大框架。

會議明確，關于春節前工程款支付工作，各項目負責人和集團財務部、審計部對于當前已具備付款條件的項目，在跟蹤審計意見出具并且施工單位提供充分材料后，立即簽字付款，不得拖延；春節前要提早謀劃，及時與市、區審計局做好對接溝通工作，確保2018年1月15日前拿出各項目工程款支付明細匯總表，1月底形成準確的工程款支付數據，為最終的支付工作做好充分的前期準備。同時要超前考慮工程款支付過程中可能遇到矛盾、問題并及時上報，集團將擇機進行專門會辦深入研究解決思路和對策，并形成專題會辦紀要明確付款相關原則，確保2018年春節前工程款支付工作順利推進、圓滿完成。